市场物业管理局2017年工作总结及年工作要点

市场物业管理局2017年工作总结及2018年工作要点

2017年里我局在县委、县政府的领导和相关部门的支持下，深入贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会和“十九大”及全县经济工作会议精神，围绕“发展全域旅游、建设最美乡村”和战略目标和各项中心工作决策部署，切实履行部门工作职责，以“抓经营促发展、抓供应促繁荣、抓安全促稳定、抓项目促拓展、抓作风促创优”的工作目标，扎实推进各项工作的有序开展，达到了预期目标。现将一年来主要工作情况简要汇报如下： （一）取得了H7N9禽流感防控坚战的全面胜利。人感染H7N9禽流感疫情防控工作，不仅涉及到我县农贸市场的正常经营秩序，更危及于我县广大市民的身体健康和生命安全。对此我局非常重视，投入11万余元开展禽流感专项防控工作，由于组织到位、措施到位、保障到位，取得了H7N9禽流感防控攻坚战的全面胜利。一是在年初我县冬春季传染病防控工作会议召开后，我局第一时间成立了由局主要领导任组长、分管市场经营工作的副局长任常务副组长、其他班子成员任副组长，各市场负责人为成员的我局人感染禽流感防控工作领导小组，下发了《关于切实做好市场人感染禽流感防控工作的通知》，明确了工作职责，部署了防控工作要点。二是开展了活禽从业人员信息采集工作，对所辖各市场内从事活禽类经营人员进行了信息采集登记，并以摊（店）为单位建立了从业人员信息档案，建立了活禽溯源、入市、退市机制。三是落实了常态预防措施，实行“两个一”制度，进一步强化了活禽交易区域的卫生保洁、清洗、消毒措施，购买了84消毒液对活禽经营场所进行“一日一清洗、三天一消毒”工作制度。四是强化了信息监测，所辖各市场配备了一名信息联络员，每天下午3：00时前向局防控工作领导小组办公室报送防疫工作情况，遇有可疑情况第一时间上报。五是严格实施“休市”灭源措施，严格按照县政府公告，实施统一临时性休市，并在休市期间对各活禽交易场所全面消毒，实施灭源防控。（三）不等不靠，积极做好抗洪抢险和灾后重建工作。二是反应迅速，从容应对。月24日，婺源全境遭遇特大暴雨有袭击，短时间内星江河水位猛涨，茶乡商城由于地势较低，至下午时，商城一层423户商家、21个商铺全部被淹，水深达3.8，遭遇了百年难遇的特大灾难。据不完全统计，整个商城洪灾损失达9100余万元，我局城乡多个市场被淹，损失达22万余元。面对灾情，我局防汛工作领导小组第一时间组织人员协助商户转移货物，在洪水急速上涨后，调整重心立即组织商户撤离，并在商户清场二轮巡查中发现了一名被困群众，局防汛应急小分队成员四人义无反顾的跳入近4米深的洪水中合力将其救出，在洪灾中成功转移商户和客户1300余人，没有出现一人伤亡。四是积极做好受灾户的安抚和工作。此次洪灾致使茶乡商城商户全面受灾，损失惨重，给社会稳定工作带来了诸多不确定因素。7月3日上午，商城内100 余户商户相约来到县信访局，向县委、政府提出了要求低息贷款、降低租金、损失补偿等众多诉求，并有越级上访的倾向。我局在第一时间成立了灾后重建和信访工作领导小组，对受灾商户进行了安抚和对信访不稳定因素进行了排查。7月4日早，分管领导李刚副县长来到茶乡商城现场办公，召集了信访、公安、市管、劳动就业、金融、物管局等部门负责人共商茶乡商城灾后恢复扶持办法，李刚副县长还走访了受灾商户、召开了部分商户代表参加的座谈会，向他们通报了全县的灾情，宣讲了有关政策措施，鼓励他们要坚定信心，积极开展生产自救。在县政府扶持“.24”洪灾受灾商户文件出台后，我局积极向广大商户宣传政府贴息政策，并积极与银行对接协助商户办理经营所需贷款，截至11月，共办理贷款1000余万元。同时我局从大局出发，研究制定了受灾商户的照顾性举措，对租赁店面经营的给予0天的恢复延长期、对租赁仓库的给予30天的恢复延长期，并免收了茶乡商城所有商户2107年度全年的卫生费，两项合计照顾性减免近40万元，进一步提振了商户恢复经营、战胜天灾的信心与决心。六是做好灾后基础设施恢复重建工作。洪灾致使茶乡商城设施全面受损，在继市场清淤投入38万余元后，我局继续投入40余万元对受损设施进行重建恢复。（五）服务全域旅游，开展蓝皮棚整治和实施徽改。我局在全力做好我县旅游高峰期常态化保障供应工作的同时，积极做好市容景观的提升工作。一是投入7万元对东门桥头至滨江公园4间店面的蓝皮棚顶铺设了人工草皮和选用环保棚布进行美化。二是对茶乡商城小吃街至农贸市场地段的蓝皮棚进行了拆除，并投入1万元进行徽改，目前项目已开工建设，力争元旦前完成。三是在东门大桥头斜坡处新设了户外公益创建广告牌。四是积极对接，全力配合支持做好美丽乡村建设工作。（七）扎实做好脱贫攻坚工作。局机关20名党员干部结对帮扶清华村委会、洙坑村22户人，在按要求做好精准识别、政策宣讲等规定动作的同时，多次在帮扶村开展河道清理、垃圾清理、灾后助生产等为主题的党员志愿服务活动。今年7月，投资万余元为洙坑村安装路灯，解决了村民的夜间出行的难题。11月17日，在清华村委会开展了“十九大”精神宣讲会，结合脱贫攻坚百日行动之际，将“十九大”精神进村入户。目前，结对帮扶名贫困户中，享受教育扶贫2人、健康扶贫2人、旅游扶贫2人、产业扶贫17户43人、企业帮扶12户33人、金融扶贫8户1人，因人施策引领贫困户自身“造血”脱贫。（九）夯实党风廉政建设基础，抓“四风”转作风。持续深入开展党的基层组织建设，以“四风”问题为切入点，提高行政效能。一是完成了支部换届工作，选举产生了新一届党总支支委。二是坚持“两学一做”常态化、制度化和“十九大”专题学习，结合自身查找不足，查一查自己党性修养、党性原则，纪律意识、宗旨意识、大局意识是否提升，看一看市场环境卫生、经营秩序、市容市貌是否有明显改观，想一想自己在市场规范化管理与服务经营者与消费者上，自己的言行举止是否符合一名合格党员的标准。通过“常查、多看、多想”，人人争先创优，着力打造“风清气正、务实和谐”的市场管理服务团队。三是建立健全“四风”建设长效机制，完善了各项制度，健全了岗位绩效考核机制，形成用制度管人，管事的工作机制，提高干部职工的工作执行力，严格执行请示报告和“三重一大”事项报告制度，并于4月起正式实施上下班签到打卡制度，进一步提升了工作作风；四是强化服务意识，提高工作效能，日常工作中坚持“严格管理不失微笑、热情服务不失原则”的工作准则，坚持从我做起，恪守本职，不断提高市场管理工作水平与为民服务工作能力。五是建立“党员主题活动日”和“周末卫生日制度”。以党员干部牵头划定卫生责任区，每周五下午深入市场及挂点小区进行义务大扫除，将作风建设融入实际工作之中。（一）积极开展茶乡商城农贸市场灾后修复提升工作。 （二）巩固整治初步成效，继续做好各市场的规范化管理工作。在做好市场保供应、保稳定、稳物价的同时，进一步巩固专项整治工作成效，建立健全环境卫生整洁、经营秩序规范、场内交通有序、商品交易公平的长效规范化管理机制，着力打造群众舒心满意的市场消费环境。（四）加强内部管理。进一步完善内务管理制度，提升社会效益和经济效益。 （六）积极做好县委、政府中心工作。严格按照县委、政府的要求和部署，积极推进脱贫攻坚、美丽乡村建设及服务全域旅游等各项中心工作。