市场指挥部贯彻落实县委全委会精神的报告

紧抓建设不放松多措并举促繁荣　　一、严格落实各项规章制度，确保指挥部工作高效有序运转。早在ＸＸ市场指挥部成立之初，指挥部就制定了工作例会、分工负责、目标管理、信息反馈、跟踪督导等五项制度，明确了各指挥长、指挥部办公室人员和各大市场各自的职责。县委七届三次全委会后，我们更加严格地按各项制度开展工作，特别是强化了工作例会解决存在问题的作用，加强了信息反馈的时效性，增强了跟踪督办的力度。同时，对责任奖惩也作了明确规定，健全完善了工作制度和不折不扣地按制度开展工作保证了市场指挥部工作的顺利进行。　　三、任务层层分解，充分调动每个成员单位的积极性。按照县委、县政府确定的ＸＸ市场年度任务目标，市场指挥部逐项分解到半月，并明确了具体的责任人，对完成情况半月一调度。各市场也结合自身实际划分了建设、招商、宣传等若干战线，明确任务目标，严明奖惩，形成了人人有压力的工作机制。同时，县工商局积极服务于市场建设，抽派一名副局长专抓市场建设工作，向天仙果菜、天龙建材市场派驻了专职工作人员，制定了32条市场建设繁荣优惠政策。严格落实跟踪督导、一站式办公、局长带班、延时服务、上门回访制等一系列便民措施。今年个体贴花换照期间，工商局在天仙果菜、天龙建材等商户较为集中的市场开展了上门服务活动，受到了商户的一致好评。　　五、狠抓开创性工作，促进市场扩规模、上水平。市场指挥部把开创性工作作为今年一项工作重点，明确提出每个市场都要拿出“一招鲜”，抓实抓好。天仙果菜、天龙建材、当歌酒类市场组建了配送中心。天仙果菜市场已配备专用配送车3辆，日配送量1700斤。市场基地建设进一步加强，天仙果菜市场成立了市场基地科，引进以色列、荷兰新品种30多个，建立了个优质果菜基地。飞天干菜市场大力开发“飞天”品牌，先后发展大豆种植基地3个、养殖基地个，加工合作社个。天龙建材市场发展绿色建材，南方商贸城引进服装、鞋帽加工厂家，打造自己的品牌，完善出口手续，直接出口创汇工作等等都为市场快发展、大发展奠定了坚实基础。　　一是解放思想，扩大开放。在各大市场中开展解放思想大讨论活动，进一步转变观念，创新思路。每个市场谋划、储存、包装一批项目，扩大招商引资。将部分市场整体包装，整体向外推介，通过外资买断、租赁等方式加快市场建设步伐。　　三是归行划市，专项清理。对市场外商户进行全面调查摸底，借鉴外地经验，结合我县实际，研究制定归行划市、规范经营的实施意见，同时组织工商、公安、城管等部门在全县范围内开展场外经营专项清理活动，规范经营秩序。　　五是明确目标，压死责任。盯死全年工作目标，狠抓销售和建设进度，实行销售收入月通报制和招商、建设半月通报制，并建立严明的奖罚制度。实行市场负责人向市场指挥部述职制度，每季度各市场负责人向指挥部进行一次述职，切实增强各市场的压力感、责任感。