.一、上半年主要工作 ⑵ 妥善应对突发事件和敏感问题，如：莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并危及生命；西环路xq人占道设摊；微博反映市容管理公司、市容队员言行粗暴和违规违纪行为等。对此，一方面协调配合有关方面开展抢救伤员、调处案件、协商谈判，会同宣传部门正面理性回应微博和社会关注；一方面及时跟进加强一线市容从业者的培训教育和心理疏导，责成相关管理公司严处违规违纪涉事员工，整肃队纪作风。 ⑷ 进一步挖掘垃圾分类33个试点小区和14个菜场的工作潜能，1-月累计产出“厨余果皮垃圾”1200桶，日均产量14.8吨。同时，街面经营户陆续启动垃圾分类收集，今年计划试点的12个小区、4家单位的前期准备工作也已完成。 ⑹ 为配合社区事务受理中心即将搬迁至莘西南路沁春路，就公交配套事宜与区建交委进行了沟通，初步商定对“闵行8路”走向进行调整，计划10月底前实施，届时可方便虹莘、黎安地区以及疏影路沿线居民相关出行，加之原有747、708、闵行1路等线路，基本可以满足居民来去新社区事务中心的公交需求。此外，为填补青春村及百饰得市场、莘福路商务创业园区的公交空白，计划在青春村与xx地铁站之间开辟新线，相关细节将与区建交委、闵行客运公司进一步协商。 ⑻ 从今年起，除健康促进条线外的爱卫职能由城管中心负责，对此采取了一些新举措：一是调整卫生执勤队职责，并充实进4名市容协管员，坚持每周对全镇17个居住小区全覆盖环境卫生巡查一次，检查结果由居委会签字确认，以提高社区重视程度和整改效率。上半年累计巡查发现小区卫生问题2272处，整改2081处，整改率92%。二是由城管网格员每周对菜场、村宅环境卫生进行巡查，并及时向职能部门、相关村进行了反馈。二、面临的问题 ⑵ 城管形势日趋复杂。以街面为例，原先水果店、铝合金加工业、修理回收业等跨门经营得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地开花，俨然就是个“小菜场”，成了新的跨门经营的“灾区”，而且买菜的老百姓对城管很不买账，令工作非常被动。同时，这些街面上的蔬菜店、副食品店在证照齐全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相关主管部门从源头把好关，控制数量和规模，也建议菜场能转变经营理念，吸引居民回流，为城管工作减压。此外，由于地缘因素，过境xx的土方车很频繁，加之一些不守法的经营者，偷倒乱倒渣土、建筑垃圾情况愈演愈烈，尤其是在xx商务区等待建设开发等区域，使环卫清运企业苦不堪言，迫切需要城管执法、交警等条线部门进一步从源头和执法惩戒上给予支持。 ⑷ 城管及卫生的很多工作都与社区、房管（物业）、市场、工商、食监、村委会等方面有交叉，有些方面靠城管一家显得无奈，例如：小区内建筑装潢垃圾堆放不规范和不能及时清运；开放式小区建筑垃圾堆放在街面上等；“店中店”经营早点、主副食品等。对此，非常需要各有关方面一如既往地给予有力的支持与配合，确保卫生创建和巩固工作有序推进、不退步。 ⑴ 继续做好道路改建的组织、协调和保障工作，重点是：高兴路、莘吉路改建于9月内竣工，10月份配合区市政署启动莘东路改造工程。 ⑶ 若干市容管理难点问题力争取得新突破：一是取消莘松三村小公园集中设摊“疏导点”；二是调整优化名都路步行街市容协管员巡查班次，与相关物业、居委会和业主进一步研究实践步行街市容管理新举措；三是适时加强与房管办和有关物业公司协调，切实改进小区垃圾管理存在的问题。 ⑸ 进一步做好“大城管大卫生”平台和工作机制的协调完善，下半年区爱卫积分制考评成绩保持全区中小水平。
xx镇城管中心 . 4
